| 化妝品OEM加工是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的必由之路，也是資源合理化分配的有效途徑之一。國內(nèi)很多企業(yè)很好地抓住了OEM，并賺取了屬于企業(yè)的第一桶金，然而，在當(dāng)前原材料價格高居不下，企業(yè)成本優(yōu)勢不再顯現(xiàn)的狀況下，國內(nèi)化妝品OEM市場競爭更加激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、大打價格戰(zhàn)等，這就要求化妝品OEM企業(yè)使出殺手锏，以應(yīng)對市場環(huán)境的變化。為了增強企業(yè)的核心競爭力，太原江龍日用化學(xué)有限公司主張從研發(fā)、服務(wù)、質(zhì)量控制、與國際合作等方面出手，提高企業(yè)的競爭力。
內(nèi)部強化，加強實力
經(jīng)過長期的發(fā)展和累積，太原江龍建立了系統(tǒng)而先進的技術(shù)儲備庫，并收藏了豐富的技術(shù)配方，為生產(chǎn)提供了強有力的保障與支持，并通過不斷地改進與豐富，以滿足國內(nèi)外眾多知名化妝品品牌及大型終端的需求，涉及洗發(fā)、護發(fā)、美發(fā)、護膚、香體、SPA、婦嬰兒童護理、精油等多個化妝品領(lǐng)域，形成了豐富的產(chǎn)品體系。
作為一家專業(yè)化妝品OEM制造商，面對專業(yè)的國內(nèi)、國際市場買家，太原江龍以專業(yè)的服務(wù)團隊，從最初的新產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、生產(chǎn)、送貨、甚至銷售等環(huán)節(jié)都提供全方位服務(wù)。想客戶之所想，急客戶之所急，成為企業(yè)競爭力的具體體現(xiàn)。
目前，太原江龍采用國際先進的生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001、2000國際質(zhì)量管理體系，從計劃、研發(fā)、采購、生產(chǎn)到儲運均實施系統(tǒng)而嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控體系，其產(chǎn)品質(zhì)量控制始于最初的產(chǎn)品開發(fā)、原材料選購、生產(chǎn)，直到將成品送達市場。
另外，太原江龍與國內(nèi)外著名化妝品研發(fā)機構(gòu)及原料供應(yīng)商都保持密切地合作，隨時掌握世界流行的化妝品動態(tài)，及國際最新的技術(shù)，保持與國際同步發(fā)展，減少中間環(huán)節(jié)的費用，不斷開拓創(chuàng)新，確保品質(zhì)和效力的高標(biāo)準(zhǔn)，以先進的技術(shù)、國際品質(zhì)的原料，研發(fā)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足客戶不斷發(fā)展的需求。
師夷長技，發(fā)展自我
國外企業(yè)選擇加工企業(yè)比較注重企業(yè)是否達到國際質(zhì)量保證體系要求，例如ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系和GMPC管理體系等。太原江龍具備了這些軟硬件的設(shè)施，經(jīng)過幾年的精耕細作，太原江龍已經(jīng)得到了市場及社會各界的高度認可與支持，取得了良好的社會、經(jīng)濟效應(yīng)，成為英國加拿大、新加坡、印尼、馬來西亞等國家品牌公司等個人護理化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)基地。而太原江龍也正致力于發(fā)展成全球性的化妝品OEM領(lǐng)域?qū)I(yè)的服務(wù)制造商，為國內(nèi)外客戶提供更高品質(zhì)、更完善的產(chǎn)品和服務(wù)。
通過與國內(nèi)外著名品牌的加工合作，吸取高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的大品牌管理模式及完善的作業(yè)流程和品質(zhì)體系，借鑒其先進的技術(shù)和檢測手段，依托自身專業(yè)資深的研發(fā)力量、先進的生產(chǎn)設(shè)施、系統(tǒng)嚴(yán)密的質(zhì)量管理和快速的市場反應(yīng)，融合科技、時尚、潮流等尖端元素，太原江龍公司將其運用到自主品牌的建設(shè)當(dāng)中。目前，旗下?lián)碛小皻W蘭麗艷”，“語婷”金紅顏，雪蓮素等品牌，涵蓋了“高、中、低”檔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，300多個單品，涉及發(fā)部、面部、身體、精油等多個領(lǐng)域，形成豐富的產(chǎn)品體系，針對不同的消費群體和消費需求，給予廣大女性及男士最細致地呵護。 |
