化妝品OEM方式是目前我國制造業(yè)一種重要的生產(chǎn)經(jīng)營模式，在化妝品OEM生產(chǎn)模式下，以化妝品OEM產(chǎn)品委托加工方和化妝品OEM供應(yīng)商為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有自身的特點(diǎn)。若要促進(jìn)我國化妝品OEM的發(fā)展，就必須制定合理的發(fā)展策略，發(fā)揮其規(guī)模效益、專業(yè)效應(yīng)的優(yōu)勢，完善生產(chǎn)布局，提升物流服務(wù)水平，降低物流成本，以最大限度的發(fā)揮其功能。
處于化妝品 OEM生產(chǎn)模式下的供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)，其物流職能分工具有很強(qiáng)的專業(yè)性，例如化妝品OEM生產(chǎn)企業(yè)基本側(cè)重于生產(chǎn)的組織和管理，由于化妝品OEM生產(chǎn)廣泛采用訂單式生產(chǎn)，因此應(yīng)降低對成品的庫存控制的關(guān)注度，而提高采購管理的水平，建立起以化妝品OEM加工生產(chǎn)企業(yè)為核心，反應(yīng)敏捷、供貨可靠的保障體系，同時(shí)提高企業(yè)自身物料的配送管理水平，為及時(shí)生產(chǎn)提供必要保障。對于化妝品OEM產(chǎn)品的委托加工方企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢，積極擴(kuò)展銷售渠道，著重考慮建立健全的化妝品OEM產(chǎn)品供應(yīng)評價(jià)體系，把好質(zhì)量關(guān)，在保證供應(yīng)商質(zhì)量的前提下多選一些合作伙伴，降低自身風(fēng)險(xiǎn)，但也應(yīng)注意合理地協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與成本的關(guān)系，即不能一味的為降低成本使訂貨過于集中而加大風(fēng)險(xiǎn)，也要防止多廠家小批量訂貨使規(guī)模效益喪失。
太原江龍日用化學(xué)有限公司是國內(nèi)化妝品產(chǎn)業(yè)的原料生產(chǎn)商和供應(yīng)商。太原江龍本著“誠信為本，創(chuàng)新為先，務(wù)實(shí)為基”的經(jīng)營理念，高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)在為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也逐步把“江龍”締造為行業(yè)領(lǐng)軍品牌。公司擁有完善的提取、分離、合成、發(fā)酵設(shè)備和技術(shù)，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，并建起了完善的銷售服務(wù)體系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，規(guī)模居全國前列，贏得良好的國際信譽(yù)。太原江龍堅(jiān)信質(zhì)量是企業(yè)的生命，整個(gè)生產(chǎn)流程從進(jìn)料-加工-檢驗(yàn)-出廠-售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行，“可靠的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”是我們對每個(gè)客戶的承諾，我們堅(jiān)信只有客戶的成功，才有我們的成功。在江龍，我們始終致力于為客戶提供他們所亟需的可靠產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即
售前、售中、售后三位一體，為您提供完善的服務(wù)
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太原江龍利用生產(chǎn)部和物流部緊密配合，贏得了外地化妝品貼牌客戶一度好評。 |
